Nos valeurs
La collaboration est au cœur de nos valeurs. Nous croyons en l'importance de travailler ensemble pour atteindre nos objectifs communs. Nous valorisons l'écoute, le respect et l'empathie dans nos relations professionnelles. Chaque membre de notre équipe apporte des compétences uniques et nous encourageons leur contribution à travers un environnement inclusif et ouvert. Nous croyons en la diversité, en reconnaissant que chaque individu a des perspectives uniques à offrir. Nous encourageons l'échange d'idées et la créativité, car nous croyons que c'est ainsi que nous pouvons innover et grandir ensemble. Nous nous engageons à honorer nos engagements et à travailler en toute transparence. En collaborant ensemble, nous pouvons accomplir de grandes choses et créer un impact positif dans notre communauté.
HUMAIN : Privilégier l’humain pour vous porter vers l’excellence. indispensable pour donner du sens aux actions de chacun et gagner en efficacité
EXPERTISE: Savoir-faire et mise à disposition d’outils élaborés pour vous
PROXIMITE: Qualités relationnelles et d’écoute pour vous accompagner tout le long de notre collaboration. Essentiel à la réussite et la conduite du changement pour la stabilité de votre projet
ENGAGEMENT: Nous vous garantissons le meilleur service possible
EXCELLENCE: Nous vous apporterons confiance et qualité
Flexibilité et Maîtrise des coûts
Sécurisez votre coût maîtrisé en forfaitisant une activité ponctuelle ou récurrente. Répondre à la problématique de l’embauche tout un garantissant un travail de qualité avec des reportings complets. Appuyez-vous sur l’expertise et les compétences de DFIR Conseil et diminuez vos dépenses de fonctionnement. Nous vous apporterons une réponse efficace à vos besoins en ressources.
Pourquoi externaliser ?
L'externalisation présente de nombreux avantages pour les entreprises. Tout d'abord, cela permet de réduire les coûts de production et de main-d'œuvre. En externalisant certaines tâches ou services, les entreprises peuvent bénéficier d'une intervention qualifiée réduisant les dépenses liées à l'embauche, la formation et l'infrastructure. De plus, l'externalisation permet de se concentrer sur le cœur de métier votre l'entreprise, en déléguant les activités non essentielles à des experts compétents.
Cela permet d'améliorer l'efficacité et la productivité globale de l'entreprise. Enfin, l'externalisation permet également de bénéficier d'une plus grande flexibilité, en ajustant rapidement les ressources en fonction des besoins fluctuants de l'entreprise. En résumé, l'externalisation offre des avantages considérables en termes de réduction des coûts, d'amélioration de l'efficacité et de la flexibilité pour les entreprises.
La réussite de l'externalisation dépendra de la définition claire des attentes, de la communication transparente et d'une surveillance continue des résultats.
Vos avantages
Gagnez du temps pour développer votre entreprise
Interventions évolutives en fonction de vos besoins
Obtenez plus de souplesse grâce à notre flexibilité
Limitez les risques de frais de gestion inutiles
Objectivité: un oeil neutre pour votre développement financier et humain
Maîtrisez vos coûts pour améliorer la qualité de vos services
Contrôlez le budget de votre entreprise
Sans engagement de durée
Nos types d'intervention
Nos interventions peuvent être accomplies sur site et/ou à distance selon les délais définis.
Nos ressources interviennent au sein de vos services en vous garantissant souplesse et efficacité.
Pour les structures dont la taille ou l’organisation ne nécessite pas un temps plein:
Facturation au forfait jour
Gestion d’un dossier spécifique
Prestation relative à un dossier précis
Appui à l’organisation ( personnel absent, congé maternité...)
Un besoin régulier à “temps partiel”
Un renfort ponctuel
Une création de poste
Prestation en transition sur une durée définie
Facturation au forfait mensuel
Besoin récurrent mensuel ( paie, envoi des factures, relation avec votre cabinet comptable..)
Cette prestation s'effectue de manière générale à distance avec la possibilité d'une présence sur site 0,5J/semaine.
Possibilité d'intervenir une journée par mois ou plusieurs jours par semaine. Nos missions sont sans engagement de durée et couvertes par un accord de confidentialité
Un processus simple
La mise en place de notre processus est une étape essentielle pour assurer l'efficacité et la cohérence des opérations. Cela implique de définir les étapes nécessaires à la réalisation de notre mission afin d'identifier les acteurs impliqués et de déterminer les délais et les ressources nécessaires.
Un processus bien défini permet de minimiser les erreurs, d'optimiser les performances et d'améliorer la qualité du travail. Nous effectuons une analyse approfondie des besoins et une planification minutieuse. Cela implique également une communication claire et une collaboration étroite avec nos clients. Grâce à nos étapes bien structurées, les entreprises peuvent atteindre leurs objectifs de manière plus efficace et efficiente.
Premier contact autour de vos besoins et de vos attentes lors d'un échange approfondi pour intervenir au plus juste
Proposition d'intervention pour la fonction choisie. Lors de l'acceptation du devis, une contrat de prestation vous sera remis avec notre accord de confidentialité
