Solutions Conseil
DFIR Conseil suit les évolutions stratégiques de ces clients. Nos intervenants bénéficient régulièrement de formations adaptées pour une réactivité instantanée.
Toujours à la pointe des dernières actualités, nos experts transmettent leurs compétences, leur vision objective afin de pouvoir suivire le développement de votre entreprise.
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Analyse de l’entreprise
Etat des lieux par service et par poste
Définition des objectifs de performance
Mise en avant des points forts, points de vigilence et leviers de croissance
Identification des problématiques à travers une analyse stratégique
Evaluation des risques
Réalisation d’une analyse documentaire
Proposition d’un plan d’action
Développement de la marque employeur
Vision externe des enjeux majeurs
Accompagnement à la croissance et au développement
Aide à la réduction de vos coûts pour améliorer la qualité de vos services
Favoriser la communication interne
Contribution aux projets de développement
Déterminer les objectifs opérationnels
Contrôler les résultats
Solutions Stratégie
DFIR Conseil suit les évolutions stratégiques de ces clients. Nos intervenants bénéficient régulièrement de formations adaptées pour une réactivité instantanée.
Toujours à la pointe des dernières actualités, nos experts transmettent leurs compétences, leur vision objective afin de pouvoir suivire le développement de votre entreprise.
Appui à la réorganisation
Aide à la restructuration
Gestion des conflits
Gestion du stress
Mise en pratique quotidienne du droit du travail
Accords collectifs
Conduite du changement
Etude de marché sur votre concurrence
Développement de la culture d’entreprise
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Notre mission
Nous mettons en oeuvre l'ensemble des moyens matériels et humains nécessaires à l'éxécution de notre prestation.
Notre souhait est d'instaurer une relation de confiance en créant un accompagnement en toute transparence dès le début de notre collaboration.
Les étapes
Diagnostic de l'existant:
Etat des lieux
Stratégie
Risques et besoins d'amélioration
Collecte des informations
Indentification de votre besoin
Plannification d'un RDV de cadrage
Analyse des données
Points forts et points de vigilence
Vision globale des enjeux
Plan d'action
Présentation du rapport
Feuille de route détaillée
Conduite du changement
Conclusions
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